El mandatario explicó los pilares de su plan económico ante empresarios internacionales: equilibrio fiscal, libertad de mercado, seguridad jurídica y atracción de inversiones
En una cumbre estratégica con los líderes de algunas de las compañías más influyentes del mundo, el presidente Javier Milei presentó este sábado 14 de junio su visión económica para la Argentina.
El encuentro, realizado en el marco de su visita oficial a España, convocó a referentes de sectores clave como energía, industria, real estate, farmacéutica, infraestructura, consumo masivo y servicios financieros.
Acompañado por Karina Milei, secretaria general de la Presidencia; el canciller Gerardo Werthein y el embajador argentino en Madrid, Wenceslao Bunge Saravia, Milei fue claro: la Argentina está dejando atrás el modelo populista y entrando de lleno en una etapa de reformas profundas, apertura económica y respeto por la propiedad privada.
En su exposición, el mandatario detalló los pilares de su plan económico: equilibrio fiscal permanente, desregulación de mercados, seguridad jurídica, reducción del Estado y atracción de inversiones. «La Argentina está dejando atrás décadas de decadencia y se encamina, con decisión, hacia un modelo basado en el respeto irrestricto por la propiedad privada, el equilibrio fiscal permanente y la apertura al comercio y la inversión», sostuvo ante una audiencia que mostró gran interés en las oportunidades que abre el nuevo ciclo argentino.
Tras la presentación, se inició un diálogo directo con los empresarios presentes, quienes destacaron el giro radical del país en materia económica y regulatoria. Muchos de ellos evalúan expandir sus operaciones o comenzar nuevos proyectos en territorio argentino.
El presidente fue categórico y aseveró que el rumbo económico trazado no se negocia: se mantendrá firme en la senda del orden macroeconómico, la desregulación de los mercados y la generación de condiciones reales para el crecimiento económico.
«Ha iniciado una nueva era, y el mundo la observa con atención», dijo Milei.
